【亚马逊】亚马逊改造全食超市1年了，变化更大的其实是对手

    亚马逊改造全食超市1年了，变化更大的其实是对手

2017 年 6 月份，亚马逊宣布以 137 亿美元并购全食超市，2 个月后交易完成。

算上完成交易的 2 个月，亚马逊收购、改造全食超市正好 1 年时间。目前，亚马逊全球消费者业务 ceo jeff wilke 负责将全食超市整合进亚马逊的体系内。

但在过去 1 年，作为亚马逊旗下公司的全食超市，变化似乎相当少。亚马逊的努力集中在降价，亚马逊在供应链、物流上提供更多服务：亚马逊在降低全食超市门店商品的价格，试图削弱消费者对其高端、高价的印象。还为 prime 会员提供更多额外优惠。目前美国已经有 23 个州的门店支持，需要用户使用全食超市的 app 或者提供绑定 prime 会员的电话号码。

prime 会员可以享受到额外折扣的全食超市分布｜图片来自：亚马逊

在供应链和物流层面，亚马逊还试图压低商品供应商的价格，并且为全食超市增加取货柜、prime now 速递服务，减少物流成本。

从 2 月份开始，在 4 个城市内，亚马逊 1 小时的速递服务 prime now 开始配送全食超市的订单，并在拓展到更多市场。全食超市此前的快递提供商是 instacart，现在 instacart 来自于全食超市的订单被亚马逊分走了一部分。

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